包朝亮到河南公司調研
8月24日，中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮到河南公司調研。
調研會上，包朝亮認真聽取了河南公司關于各項工作進展情況的匯報，并就相關工作提出七點指導意見。
一是深耕市場，創(chuàng)新協(xié)同。要立足區(qū)域精耕細作，深入挖掘潛力。要勇于突破創(chuàng)新，大膽破除固有思維定式，積極借鑒行業(yè)優(yōu)秀實踐經驗。要持續(xù)深化與兄弟單位戰(zhàn)略協(xié)同與資源共享，切實提升核心競爭力與市場份額。
二是精益管控，優(yōu)質履約。要不斷加強項目全過程精細化管理，突出風險防范與控制。在持續(xù)提升現代化經營理念和管理水平的同時，將契約化管理要求不折不扣落到實處、抓出實效。
三是強基固本，人才興企。要強化團隊建設，健全完善人才培養(yǎng)體系，科學構建人才梯隊，為公司長遠發(fā)展提供堅實支撐。
四是攻堅破題，聚力擔當。要不斷提高政治站位，統(tǒng)一思想，凝聚合力，迎難而上，加快推進阻礙企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題的化解進程。
五是淬煉作風，務實增效。要進一步加強工作作風建設，大力弘揚求真務實之風，以真抓實干的態(tài)度和勁頭切實推動企業(yè)發(fā)展。
六是品牌聚勢，宣傳賦能。要立足區(qū)域開拓，加強文化宣傳工作，對重要活動要精心策劃，做好周密部署，持續(xù)擦亮“中國三冶”品牌形象。
七是黨建引領，雙融雙促。要切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”核心作用，引領企業(yè)依法合規(guī)穩(wěn)健經營。要持續(xù)深化“五型項目黨支部”建設，確保黨建與經營深度融合、互融互促，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
中國三冶黨委委員、副總經理李貴文，項目管理部負責人，河南公司領導班子、非班子高管及職能部門負責人陪同調研。
